دانلود پاورپوينت اصول مديريت و کنترل پروژه جهت رشته مدیربت در قالب 53 اسلايد و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش

 

 

 

تعريف پروژه
يك پروژه را مي توان بصورت زير تعريف نمود :
” مجموعه اي از فعاليتها كه براي دستيابي به منظور يا هدفي خاص انجام مي گيرند.”
”پروژه به مجموعه اي از فعاليت ها با روابط وابستگي و زمان خاص كه براي دستيابي به هدف مشخصي بايد انجام شوند اطلاق مي گردد“
بعبارت ديگر پروژه شامل فعاليتهايي مي باشد كه مي بايست در تاريخهاي معين , با هزينه هايي معين و با كيفيتي تعيين شده اجرا گردند تا هدف يا منظور پروژه تحقق يابد.”

 

 

 

فهرست مطالب
اصول مديريت و كنترل پروژه
معرفي روشهاي برنامه ريزي شبكه
ساختار شبكه
نمودارهاي گانت و شبكه هاي داراي مقياس زمان
تخصيص منابع – تسطيح منابع
برآورد زمان پروژه
شبكه هاي پيش نيازي
شبكه هاي داراي زمان احتمالي
شبكه هاي داراي فعاليت احتمالي
كنترل هزينه
راه اندازي سيستمهاي برنامه ريزي شبكه در سازمانها